Меня зовут Кирилл Белик, мне 26 лет, я из Москвы. Я представляю проект «Научный телеграф» — социальный государственный Telegram-канал о московской науке, образовании и возможностях для школьников, студентов, учителей и молодых учёных.

Проект мы запустили недавно: канал ведём с конца декабря 2025 года. В нём мы делимся информацией о конкурсах, образовательных программах, научных событиях и полезных инициативах, которые проходят в Москве и могут привлечь молодёжь в научную деятельность.

С какими сложностями мы столкнулись при продвижении канала

Главная проблема — узкая тематика. Мы не развлекательный канал и не «инфоповодный» проект, а нишевая площадка про науку и образование. Поэтому для нас важно не просто нарастить цифры, а привлечь именно релевантную аудиторию — тех, кому реально интересна наука, развитие и участие в городских инициативах.

При этом Telegram сам по себе не даёт органического роста: нет рекомендаций, нет алгоритмической ленты, как, например, во ВКонтакте. Масштабироваться внутри платформы сложно: особенно если ты не мемный или новостной канал. Мы долго искали инструменты, которые позволят закрыть эти задачи:

• находить нужную аудиторию;
• масштабироваться быстрее;
• не терять качество подписчиков при этом.

Какие способы продвижения мы пробовали до Баржи

До работы с Баржей мы использовали практически все доступные инструменты: email-рассылки, Яндекс (разные форматы), ВКонтакте, посевы, Telegram Ads.
Инструменты работали, но был серьёзный минус: очень медленный рост и нет возможности масштабироваться.

Мы упирались в потолок — делать 1 000–10 000 подписчиков в месяц почти нереально. Тогда мы и начали искать альтернативные способы.

Как мы узнали о Барже и запустили первую рекламу

Мы целенаправленно искали возможность продвижения в Telegram-ботах — раньше с этим форматом не работали вообще. Сначала наткнулись на отдельные боты в поиске, но доверия к ним было немного. Потом коллега нашла Баржу через статью, мы посмотрели сайт, отзывы, разобрались в механике и решили попробовать. Формат с полноценной платформой и прозрачными условиями вызвал больше доверия, чем разрозненные Telegram-каналы или боты без понятной инфраструктуры.

Мы начали работу с рекламой в Telegram-ботах, запускали кампании за подписчиков. На старте было много вопросов: что это за боты, какая будет аудитория, не придёт ли «мусорный» трафик.

Но результат оказался тем, что нам нужен. Большая часть показов шла в ботах с ГДЗ и учебной тематикой — то есть прямое попадание в нашу целевую аудиторию: школьники и учащиеся, которым интересны образование и наука. Мы начали работу с минимального порога, и за короткий срок получили около 500–600 подписчиков.

Для нашей ниши это отличный результат. Что важно — это были живые подписчики, которые активно реагировали на посты, писали комментарии и вовлекались в наши проекты и мероприятия.

А ещё во время запуска рекламы у нас как раз шла подготовка к большому мероприятию в начале февраля — и новая аудитория не просто «повисла» в канале, а включилась в процесс. Это для нас главный показатель эффективности.

Что думаем про интерфейс, работу с платформой и как будем продвигаться дальше

Интерфейс у Баржи понятный и логичный, с ним легко разобраться даже тому, кто никогда не занимался запусками. Есть внутренние правила и ограничения: минимальные бюджеты, форматы, лимиты, но это прозрачные условия, которые воспринимаются как понятные правила игры. Вместе с партнерами мы планируем продолжать работу с Баржей и тестировать другие форматы в ботах, рекламу за показы и разные модели закупки трафика.

Параллельно мы продолжаем использовать Telegram Ads, поэтому будем сравнивать эффективность привлечения в разных каналах. Но уже сейчас можем сказать: реклама в Telegram-ботах через Баржу — это попадание в 100 из 100 для нашего проекта. Мы получили не просто рост счётчика, а реальную, живую и заинтересованную аудиторию, которая участвует в наших инициативах. Для социального и образовательного проекта это особенно ценно.

В будущем мы, скорее всего, будем тестировать и другие форматы — уже не под мотив, а под показы и офферы. В нашем случае это был рабочий инструмент под конкретную задачу, и он с ней справился.